ייעוץ · תכנון · ניהול · הדרכה

המרכז
לתשתיות מתקדמות

תכנון מערכות, ניהול אחזקה, BCP וחוסן תפעולי — מעטפת אחת שמחברת הנדסה, ניהול ואנשים לביצועים יציבים לאורך זמן.

תכנון מערכותתכנון, מפרטים ותיאום מקצועי
ניהול אחזקהשיטות, מדדים ושיפור ביצועים
BCP והמשכיותמוכנות, תגובה והתאוששות
הכשרת מנהליםידע ניהולי שמחובר לשטח
ליבת הפעילות

פתרונות מקצועיים לתשתיות, אחזקה וחוסן

כל שירות מותאם לארגון, למערכות הקיימות, לרמת הסיכון וליעדים התפעוליים שלו.

01

תכנון מערכות ותשתיות

אפיון צרכים, תכנון עקרוני, מפרטים מקצועיים, בחינת חלופות ותיאום בין מערכות.

  • תכנון תשתיות חדשות ושדרוג קיימות
  • תכניות עבודה ואומדנים
  • ליווי תכנון, ביצוע ומסירה
02

ייעוץ וניהול אחזקה

הקמת מערך אחזקה יעיל ומדיד, שיפור זמינות הציוד והפחתת תקלות והשבתות.

  • סקרי מצב ופערים
  • אחזקה מונעת ומתוכננת
  • KPI, SLA ושגרות בקרה
03

BCP והמשכיות עסקית

בניית יכולת ארגונית להמשיך לפעול בזמן תקלה, משבר, חירום או כשל תשתיתי.

  • ניתוח השפעה עסקית וסיכונים
  • תכניות תגובה והתאוששות
  • תרגול, הטמעה ושיפור
04

חוסן תפעולי

חיבור בין אנשים, תהליכים ומערכות כדי למנוע כשל בודד ולשמור על רציפות השירות.

  • מיפוי נקודות כשל קריטיות
  • יתירות וגיבוי תפעולי
  • תחקור אירועים והפקת לקחים
05

אחזקה חזויה וטכנולוגיה

מעבר מניהול תקלות לניהול מבוסס נתונים באמצעות חיישנים, התראות ומגמות ביצוע.

  • ניטור משאבות, צ׳ילרים וגנרטורים
  • התראות מוקדמות ודשבורד
  • פיילוט והוכחת כדאיות
06

IFM, מכרזים וספקים

כתיבה ובחינת מכרזי IFM

בניית ממשקי שירות ומסמכים המאפשרים שליטה מקצועית בספקי אחזקה וקבלנים.

  • מפרטי שירות ו־RFP
  • ניהול SLA ובקרת ביצועים
  • בחינת הצעות וליווי התקשרות
07

התייעלות אנרגטית

מיפוי צריכת האנרגיה, זיהוי הזדמנויות לחיסכון והגדרת יעדי שיפור.

  • מדידה ובקרה של צריכת אנרגיה
  • תוכניות התייעלות למערכות מבנה
  • עקרונות ניהול אנרגיה לפי ISO 50001
08

פיקוח וליווי פרויקטים בבינוי ותשתיות

ליווי מקצועי משלב הגדרת העבודות ועד למסירה, בשילוב אנשי מקצוע ויועצים בהתאם לצורכי הפרויקט.

  • הכנת ובדיקת כתבי כמויות
  • תיאום ופיקוח על קבלנים ובקרת איכות
  • מעקב אחר תקציב ולוחות זמנים
לתיאום שיחה על הפרויקט
09

אבחון תקלות וכשלים במערכות

זיהוי גורמי כשל במערכות ובתשתיות וגיבוש דרכי פעולה לתיקון, לשיפור או לשדרוג, בהתאם למצב המערכת ולצורכי הארגון.

  • אבחון תקלות חוזרות וניתוח גורמי שורש
  • בחינת חלופות לתיקון או לשדרוג המערכת
  • גיבוש המלצות וסדרי עדיפויות לביצוע
לתיאום שיחת אבחון
MERIDIAN GLOBAL SOLUTIONS

ניהול הנדסי, תשתיות ופרויקטים מורכבים

מעטפת ניהול מקצועית משלב הייזום והתכנון ועד לביצוע, למסירה ולהטמעת תהליכי עבודה.

תשתיות ומבני ציבור

כבישים, מים, ניקוז, מוסדות חינוך ומבנים ציבוריים

הקמת מערכי ניהול הנדסיים

מיפוי צרכים, תהליכי עבודה ומנגנוני ניהול

תכנון, רישוי ותיאום

מתכננים, יועצים, גורמי רישוי ודרישות מקצועיות

ניהול פרויקטים וביצוע

תוכניות עבודה, אבני דרך, קבלנים ומסירה

מכרזים והתקשרויות

מפרטים, בחינת הצעות, ספקים וקבלני מסגרת

פיקוח ובקרת איכות

מעקב ביצוע, בדיקות איכות וניהול סיכונים

תקציבים והתייעלות

בקרה תקציבית, לוחות זמנים ומדדי ביצוע

ניהול ממשקים והטמעה

תיאום גורמים, פורומים מקצועיים ונהלי עבודה

ראייה מערכתית

כל המערכות.
תמונה ניהולית אחת.

אנחנו בוחנים את הממשקים בין המערכות ולא רק כל מערכת בנפרד — כי תפעול אמין נוצר מהחיבור ביניהן.

דברו איתנו
מערכות חשמל ומתח גבוה
מיזוג אוויר, VRF וצ׳ילרים
מים, ביוב ומשאבות
גנרטורים ומערכות חירום
מערכות אלקטרו־מכניות
תקשורת ובקרה
שערים ומערכות גישה
מבנים ואתרים מרובי מערכות
אחזקה מונעת וחזויה
ניהול אנרגיה והתייעלות
BUSINESS CONTINUITY PLAN

BCP הוא לא מסמך למדף.
הוא יכולת ארגונית.

התכנית נבנית סביב השירותים הקריטיים, זמני ההתאוששות, תלות בתשתיות, בעלי תפקידים וסדר פעולות ברור בזמן אמת.

1
מיפוי וניתוחתהליכים קריטיים, תשתיות, ספקים ותלויות
2
אסטרטגיית המשכיותחלופות, יתירות, גיבויים וסדרי עדיפויות
3
תכנית תגובה והתאוששותתרחישים, אחריות, תקשורת וחזרה לשגרה
4
תרגול והטמעהבדיקת מוכנות, הפקת לקחים ועדכון מתמשך
שיטת העבודה

מהאבחון ועד לתוצאה בשטח

שלב 01

אבחון

למידת הארגון, המערכות, התקלות, הסיכונים והצרכים.

שלב 02

תכנון

בניית חלופה מקצועית, יעדים, סדרי עדיפויות ותכנית יישום.

שלב 03

יישום

ליווי מקצועי, הגדרת אחריות, נהלים, ממשקים ומדדים.

שלב 04

בקרה ושיפור

מדידה, תחקור, תיקון והטמעת שיפור מתמשך.

MERIDIAN TRAINING

המכללה להדרכת תשתיות ואחזקה

הכשרה מעשית למנהלי אחזקה, אנשי תפעול ומנהלים המעוניינים להתקדם, לקבל כלים ולנהל מערך מקצועי בביטחון.

קורס מנהל אחזקה — פתיחה 3.12.202620 מפגשים בזום מכל הארץ · הרשמה ראשונית ללא חיוב. תכנון עבודה, תקציב, צוותים, ספקים ו־IFM.
הדרכות BCP וחוסן תפעוליבניית מוכנות ארגונית, תרחישים, תגובה והתאוששות.
סדנאות פנים־ארגוניותתוכן מותאם למערכות, לאתגרים ולרמת הבשלות של הארגון.
ליווי וחניכת מנהליםכלים לקבלת החלטות, הובלת צוות ושיפור ביצועים.
25+

שנות ניסיון בניהול תשתיות, אחזקה ומערכות מורכבות

אודות החברה

מומחיות ניהולית עם הבנה עמוקה של השטח

Meridian Global Solutions מביאה ניסיון רב־שנים בניהול תשתיות ואחזקה במערכות חשמל, מים, ביוב, מיזוג, אלקטרו־מכניקה, תקשורת ובקרה. הגישה משלבת ראייה ניהולית, ידע מקצועי ויכולת להפוך מורכבות לתכנית עבודה ישימה.

הפעילות כוללת ניהול אחזקת מבנים בשיטת IFM, המשכיות עסקית BCP, התייעלות אנרגטית והכשרת מנהלי אחזקה. אנו מלווים ארגונים, בעלי נכסים ומערכי תפעול בשיפור אמינות המערכות, ייעול תהליכים והיערכות לחירום.

MBAהכשרת דירקטוריםניהול תשתיות ואחזקהחוסן תפעולי

תחומי התמחות

מבנים ומגוריםתעשייה ומפעלי ייצוראנרגיהתשתיות עירוניות ותחבורהמוסדות ציבור ובריאותמרכזי נתונים ותקשורת
מתחילים בשיחה מקצועית

בואו נבחן יחד את האתגר שלכם

ייעוץ, תכנון מערכות, BCP, שיפור מערך אחזקה או הדרכה מקצועית.

שירותים וידע מקצועי

כלים לתפעול, אחזקה ותשתיות

מאמרים וידע מקצועי

מהשטח לניהול אחזקה

איך מתקדמים לניהול ואיך בונים תוכנית אחזקה שימושית? לקריאת המאמרים והכלים המקצועיים שלנו.

למדור המאמרים
WhatsApp